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プロフェッショナルPMの神髄
本, 室脇 慶彦
によって 室脇 慶彦
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内容紹介 「私は失敗しないPMです」ーー。このように言い切るITマネジャーの秘密を1冊にまとめました。筆者は大手ITベンダーで、大規模な金融プロジェクトを数々率いた“伝説"のPM。本書は、後輩育成のために社内向けセミナーで語った講演をベースにしています。 対象読者は中規模クラスのプロマネ経験のある人。筆者は「大規模と中規模では求められるスキルが全然違う」といい、大規模プロジェクトを成功に導くマネジメントのノウハウを余すところなく語っています。 数々の修羅場を経験した著者のひと言ひと言は重みが違います。マネジメントの極意が詰まっており、目から鱗が落ちるような発見がきっとあるはずです。 プロジェクトマネジメントの方、特に大規模プロジェクトのマネジメントに携わる方にとってはバイブルとなるでしょう。 内容(「BOOK」データベースより) PMは現状を疑い、柔軟に真実を求める―。プロジェクトマネジメントの根幹は「品質」であり、品質の原点は「人」にある。 著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より) 室脇/慶彦 野村総合研究所理事。1982年野村コンピュータシステム株式会社(現株式会社野村総合研究所)入社。1999年日本インベスター・ソリューション・アンド・テクノロジー株式会社システム企画部長。2001年4月e‐システムソリューション部長、金融システム事業部長を経て2007年執行役員金融システム事業本部副本部長、保険システム事業本部副本部長、生産革新センター長を経て、2014年常務執行役員品質・生産革新本部長。2015年4月より現職(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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プロフェッショナルPMの神髄を読んだ後、読者のコメントの下に見つけるでしょう。 参考までにご検討ください。
3部構成になっており、ITプロジェクトの特徴、大規模プロジェクトマネジメント、PMの心得に大別されて記載されている。三種の神器と呼ばれているものは、自分がメンバーレベルであっても、頻繁に確認していた資料でなるほどとやはりと思わされた。1部2部ともに骨太で読み進める度に過去を振り返ることが多かった。自分がマネジメントをする立場になったら横に携えたいほどには心強い。3部は、この本を手に取るレベルの方々にはある程度備わっているようなものだと思うが、自分を省みて、今一度問題ないか点検する意味では有用であったと思う。付録についても示唆に富んでおり最後まで読み応えがあった。
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